1.Aplicar los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento que brinden ventaja competitiva a cualquier empresa, lo cual se evidenciará a través de talleres y ejercicios de casos empresariales

5. Aplica los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento empresarial

4. Comprende los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento empresarial

3. Identifica los principios los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento empresarial

2. Demuestra dificultad para comprender los principios los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento empresarial

1. Aún no posee las destrezas para comprender los principios los conceptos y procesos de la planeación, así como su alcance y el uso de herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento empresarial

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1. Generalidades

• Conceptos básicos: clases, etapas, principios, tipo de decisiones.
• Entorno externo: fuerzas sociales, económicas, demográficas, tecnológicas, políticas, físico ambientales.
• Entorno competitivo: fuerzas de Porter

2. Planeación estratégica

• Diagnóstico: matriz DOFA, matriz EFE, matriz EFI, matriz MPC, matriz de percepciones.
• Direccionamiento estratégico: Visión, misión.
• Formulación de estrategias: según Porter., según Fred David: estrategias de integración, intensivas,  de diversificación, defensivas

3. Planeación táctica o funcional

• Programa
• Plan de mercadeo, plan de producción, financiero, plan de personal

4. Planeación operacional

• Cronograma de operaciones
• Gráfica de Gantt
• Red Pert

Bibliografía

Hitt M, Ireland D, Hoskisson R. (2008). Administración Estratégica. Competitividad y globalización México: Thomson.

Lumpkin, G. Dess G. (2003). Dirección estratégica. Creando ventajas competitivas. España: Mc Graw Hill.

Prieto Herrera, J. (2008). La gestión estratégica organizacional. Ecoe ediciones: Bogotá.

Serna Gómez, H (2003). Planeación y gestión estratégica. Teoría y metodología. 3R Editores: Bogotá.

Whittington, R. (2006) ¿Qué es la estrategia? ¿Realmente importa? España: Thompson.