TALLER PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
· Cual es su negocio?
· Para que existe la microempresa?
· Cuales son sus valores?
· A donde quiere ir?
· Donde se encuentra hoy?
· Hasta donde quiere llegar?
· Como esta llegando a las metas?
· Cual es su responsabilidad como ciudadano?
· Cuales son sus objetivos organizacionales?
· Quienes son sus clientes?
ORGANIZACIÓN
· cuales son los factores que contribuyen al éxito o al fracaso de una
microempresa?
· Cuales son las características mas importantes del entorno en que se
desenvuelve la microempresa?
· Cual o cuales son las estrategias actuales de la microempresa?
· Como puede usted hacer productos verdaderamente buenos?
· Antes de crear la empresa hizo usted amplia formulación y evaluación del
proyecto?
· Realizó usted un buen análisis económico financiero antes de crear la
microempresa?
· Hizo usted un verdadero análisis del mercado?
· Detecto las necesidades en el mercado?. Como?
· Quién tomo la decisión para la creación de la microempresa?
· Fue muy difícil la introducción de los productos en el mercado?
INTEGRACIÓN DE PERSONAL
· Que medios utilizan para la búsqueda del personal?
1. aviso prensa
2. recomendados por familiares o amigos
3. otro cual?
· Que pruebas presentan el personal?
· Que requisito debe de cumplir el nuevo personal nuevo?
· Que requisitos básicos debe tener el personal a contratar?
· Quien es la persona encargada de seleccionar el personal?
· Cuanto se tarda para la toma de decisión en la contratación?
· Con que presupuesto cuentan para la selección de personal?
· Todo empleado goza de las prestaciones sociales?
· Cuanto personal requiere la microempresa?
· Es buen remunerado el personal?
CONTROL
· Que importancia tiene el control en una microempresa?
· Cree usted que el control es un herramienta poderosa en el proceso de la
microempresa?
· Llevan un control en la calidad de producción?
· Llevan control del número de errores en la producción?
· Llevan control del número de errores por unidad?
· Llevan control de número de errores por muestra?
· Aclaran decisiones y comprenden riesgos en la producción?
· Tiene métodos de retroalimentación con los empleados al momento de un
error en el desarrollo de la producción?
· Utilizan retroalimentaciones continuas?
· Estimulan reclamos por parte de los clientes?
· Evalúa usted el proceso a partir de una actividad?
DIRECCIÓN
· Que tan calificada es la dirección de la microempresa?
· Cuantas personas hay a cargo de la dirección?
· Que tanto liderazgo es capaz de ejercer el equipo directivo?
· Cuantos departamentos directivos tiene la microempresa?
· Cree usted que una buena dirección ayuda a la toma de decisiones
oportunas?
· Que importancia le da a la comunicación en la dirección de la
microempresa?
· Cuál es el resultado en la falta de comunicación?
· Cuál es el problema mas serio al dirigir en las microempresas?
· Una buena dirección puede ayudar a las microempresas a navegar en la
sociedad?
· Que perfil debe cumplir un director?